集團召開2025年年中工作會議
揚建網訊 8月8日至9日，集團在鹽阜辦公區B座七樓報告廳召開了2025年年中工作會議。會議由集團黨委副書記呂國兵主持，集團高管、各部室負責人、各基層單位主要負責人及相關人員參加了會議。
會議全面總結了集團上半年工作成果，并對集團下半年重點工作作了部署。集團公司總經理鄒厚存作了《集團上半年工作情況報告》，系統分析了經營指標完成情況和業務發展態勢。集團各業務板塊負責人分別就市場經營、財經管理、安全生產、質量管控、工程技術、法務風控等專項管理工作進行了匯報。8位青年業務骨干圍繞產業現狀和“十五五”發展規劃展開了專題報告。
會議重點審議了集團“十五五”規劃綱要（草案），與會人員分六組展開了深入研討，就戰略規劃、發展路徑等關鍵議題建言獻策，為“十五五規劃”的完善提供了重要參考。
會議明確了集團下半年重點工作方向：以深化市場開拓和精細化管理為抓手，著力提升經營效益和品牌價值；以健全安全管理和風險預警為保障，切實筑牢發展底線；以智能建造和技術創新為突破，培育高質量發展新動能。
集團黨委書記、董事長康往東在總結講話中提出了四點要求：一是堅持黨建引領，對標國企要求強化內部管理，健全“三重一大”決策機制，強化制度執行與監督，推動管理制度化規范化精細化，為高質量發展奠定堅實基礎。二是聚焦城市更新，積極參與城市改造與升級項目，打造城市更新事業部，統籌“投建營”全鏈條資源，提升城市可持續發展領域的品牌影響力。三是深化項目全生命周期管理，推動從項目經理向產品經理的角色轉型，提升資產全周期效益。四是提升信息化管理賦能，推動信息化向數據化轉型，以數字化轉型賦能管理效能持續提升。他號召全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，前瞻謀劃“十五五”發展方向和思路，在行業變革浪潮中勇毅前行，奮力譜寫揚建集團高質量發展新篇章。
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